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承担时代使命，构筑新时代人才体系

为响应并贯彻国家培养引进用好人才的时代方针，坚定不移地跟随时代脚步做好各项人才工作。公司立足于这场没有硝烟的战争，在这新一轮的科技竞争中，怎样培养、引进和用好人才是企业发展的重要课题。公司于2021年10月13日下午14:00召开了“人才为本”分享交流大会，本次讲座由宁波华泰盛富聚合材料有限公司总经理常文明主持，利万集团旗下宁波华泰盛富有限公司和宁波利万新材料有限公司的全体管理人员参加了本次交流大会。



01

走好人才培养之路


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     分享交流会期间行政人事经理王刚分享了由新一轮科技、产业推动的世界百年未有之大变局下，中国跻身制造强国的战略目标；人民日报评论员“论学习贯彻习近平总书记中央人才工作会议的重要讲话”和华为高级副总裁陈黎芳给新员工讲话的内容，阐述了新科技革命时代下，我们所处的时代背景、人才需求迫切性、人才建设任务，以及我们与科技强国之间的差距、肩负的使命。（附培训PPT下载链接）

人才为本.pptx




02

人才与运用好人才


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总经理常文明阐述了人才和用好人才的重要性，指出公司正处于企业创业发展的初期阶段，面临着各方面的考验。公司在用好人才的同时，也要长期重视人才建设，将重视人才、关心人才摆在公司发展的重要战略地位并不断深化。同时，要从事业留人、待遇留人、和情感留人等多方面着手，不断提升员工的综合素质，培养员工吃苦耐劳的付出精神，优化工作方式方法的创作精神和敢于决策的担当精神，有效沟通的协作精神和连续工作时的锲而不舍精神，切实为提高企业核心力量而不断努力。


03

董事长对员工的期许


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     分享交流会中董事长明确释放了企业对各类人才的需求与渴望的信息，并对集团员工的发展提出了希望和要求。他以一组作为人类最高智慧奖项的诺贝尔奖的获得数据情况，向我们阐述了中国与发达国家之间的差距。从1910年至今，全球诺贝尔奖获得者共计934名，其中美国381名、英国130名、德国108名、法国69名、瑞典31名、日本30名，而作为人口大国的中国仅4名。提出我们在认清现状、承认差距的同时，不能有狭隘的民族主义和民粹主义蒙蔽我们的前进方向，我们要有不认输不妥协的精神，并要以此激励自我、奋发向上、努力追赶。

     他指出，华泰作为一个基础型制造厂家，集聚了各专业受高等教育的员工，但是我们不能沾沾自喜自以为是，我们还只是停留在运用着他人出售的非尖端技术，如果连拿来应用都做不好谈何自主创新和研发。目前公司面临着干部年轻化、岗位等人、培养人才的现状。要求员工在努力充分发挥和应用好他人技术的同时，在培养人才方面要有大局意识，并期许具备以下三点：


与人相处方面

✮遇能力较自己强的，协助三分；
✮遇年龄比自己长的，敬重三分；
✮遇能力对等的，谦让三分；
✮遇能力比自己差的，帮助三分。


处事方面

✮具备已知有手段，未知有能力，做到不断锻炼、提升自我，对于知识范围内的问题，不仅要有手段、更加要有解决问题的办法；
✮遇突发事件，要冲得上去；在危难的时候，要豁得出去；要在工作中，逐步培养具备这种大无畏精神的思想境界；
✮具备视危情如命令、视现场如战场的态度；在紧急危难时刻，要主动担当、在关键时刻要挺身而出； 
✮充分认识“生而为人，各有所职；唯有努力，才有成功”；成功是没有捷径可言的，只有沉住气，静下心，一步步踏实、努力，才能不断提高，成为有用之才。



员工在成长过程中

切忌：
✮脾气大于本事；
✮地位大于德行；
✮个人财富大于认知；
✮个人欲望大于能力。



最后，董事长强调，在公司内部，要求建立样版和标杆意识，学习先进企业的文化和管理模式；尤其是生产建设方面，要对标镇海炼化；公司内部要向先进看齐，培养工匠精神；在工作中，培养吃苦耐劳作风；在生产技术上，不断寻求节能降耗、拒绝浪费，在每一个环节寻求精细化管理、能源高效利用；每位员工，要在坚守各位岗位的同时，争创发光发彩。



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